Consultoria estratègica

Diagnosi empresarial

Identifiquem què limita el rendiment de la teva organització i convertim la diagnosi en un pla de millora realista, prioritzat i mesurable.

Professionals realitzant una diagnosi empresarial

← Tornar a Consultoria estratègica

Una radiografia per passar de la intuïció a l’acció

L’esforç de l’equip no es reflecteix en els resultats? Els processos podrien ser més àgils? La informació disponible permet decidir amb confiança? S’aprofiten bé la digitalització i la intel·ligència artificial? La diagnosi empresarial ajuda a respondre aquestes preguntes amb mètode i perspectiva.

Analitzem l’empresa com un sistema: organització, processos, recursos, clients, proveïdors, tecnologia i capacitat financera. Així evitem solucions aïllades i trobem les causes que condicionen el rendiment.

Com treballem

  • Avaluació de l’organització. Revisem estructura, responsabilitats, jerarquies, comunicació, presa de decisions, cultura i adaptació al canvi.
  • Identificació de millores. Localitzem oportunitats en gestió de projectes, servei al client, compres, desenvolupament de productes, coordinació i ús de recursos.
  • Proposta de solucions. Formulem mesures concretes i alineades amb els objectius: redisseny de processos, tecnologia, gestió de persones, finançament o altres actuacions necessàries.
  • Pla de treball prioritzat. Ordenem les accions per impacte i urgència, amb responsables, recursos, calendari, indicadors i mecanismes d’avaluació.

Una diagnosi orientada a resultats

El lliurable ofereix una visió integral de l’estat actual i un full de ruta per millorar a curt, mitjà i llarg termini. Cada recomanació es valora per la seva rellevància, viabilitat i efecte esperat perquè la direcció pugui decidir amb seguretat.

  • Conclusions clares i sustentades en evidències.
  • Problemes de fons diferenciats dels seus símptomes.
  • Accions ràpides i projectes estructurals.
  • Sistema de seguiment per comprovar els avenços.

Diagnosi empresarial · Formulari confidencial

Coneix millor la situació de la teva empresa

Respon aquest qüestionari perquè l’equip de Ment Activa pugui identificar fortaleses, riscos i àrees de millora. Les preguntes marcades amb un asterisc són obligatòries.

24 preguntesVisió 360°Revisió professional

0 de 24 respostes

01Perfil de l’empresa

1. Ets autònom o societat mercantil? *

2. Quants anys fa que vas iniciar l’activitat? *

3. Quantes persones componen el teu equip? *

4. Quina ha estat la xifra de facturació de l’últim any? *

5. Disposes d’un organigrama de la teva empresa documentat i actualitzat? *

6. Els processos i sistemes de l’empresa han estat documentats i totes les persones de l’equip hi tenen accés? *

7. El teu equip rep una retribució fixa o una retribució variable? *

02Fortaleses i àrees de millora

8. En quines 3 àrees destaca més la teva empresa? *

Selecciona exactament 3 opcions.

9. En quines 3 àrees creus que hauria de millorar la teva empresa? *

Selecciona exactament 3 opcions.
03Comercialització i clients

10. Tens objectius de venda específics per productes, grups de client, marques…? *

11. Tens alguna estratègia de fidelització de clients? *

12. Mantens informats periòdicament els clients i contactes de les novetats dels productes o serveis? *

13. Realitzes exportacions? *

14. Tens múltiples línies de producte o servei? *

15. Quants clients aporten la major part de la facturació? *

16. Quins objectius assoleix la teva pàgina web? *

Pots seleccionar més d’una opció.
04Processos, dades i finances

17. Coneixes els “colls d’ampolla” de la teva activitat i saps on has de millorar? *

18. Treballes amb sistemes automatitzats sempre que és possible i/o procures automatitzar tots els teus processos? *

19. Treballes amb pressupost anual i fas seguiment de les desviacions? *

20. Mesures totes les variables del teu procés de vendes, incloent-hi nombre de trucades, reunions, visites i pressupostos acceptats? *

21. Fas servir KPI (Key Performance Indicators o indicadors clau de rendiment) per mesurar l’eficàcia de la teva empresa? *

22. Quin sistema o sistemes fas servir per fer el seguiment de les dades més importants? *

Pots seleccionar més d’una opció.

23. Saps la quantitat que has de vendre o quin marge brut has d’obtenir per arribar al “punt mort”? *

24. Teniu tensions de tresoreria? *

Les respostes s’enviaran de manera confidencial a l’equip de Ment Activa.

Parlem de la teva empresa?

Explica’ns què et preocupa de l’organització i prepararem una diagnosi adaptada a la teva realitat.

Contacta amb Ment Activa
Analitza la teva empresa
Español ES Català CA
Desplaça cap amunt